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發(fā)布時(shí)間:
2023-12-20 16:31
車間生產(chǎn)正在如火如荼的進(jìn)行著,突然,生產(chǎn)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自控顯示屏卡住了,液位顯示數(shù)據(jù)也消失不見,但過(guò)一會(huì)又自行恢復(fù)正常,一個(gè)班要出現(xiàn)好幾次這樣的現(xiàn)象,給車間生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。班長(zhǎng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了相關(guān)情況,車間負(fù)責(zé)人馬上聯(lián)系設(shè)備廠家,設(shè)備廠家說(shuō)需要派人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決,但是提出來(lái)費(fèi)用是每天2000元。
設(shè)備部工程師江進(jìn)恒知道這個(gè)情況后,心想這將是一筆不小的費(fèi)用,外省來(lái)廠處理故障需要好幾天,隨便就要花費(fèi)上萬(wàn)元。于是,自告奮勇對(duì)自控系統(tǒng)逐一進(jìn)行檢查,通過(guò)連續(xù)三天的認(rèn)真仔細(xì)排查,他終于精準(zhǔn)找出問(wèn)題癥結(jié)所在,不花一分錢就很好解決了,這只是江進(jìn)恒在崗位上奮斗浪潮中的一朵小小的浪花。
江進(jìn)恒常說(shuō):設(shè)備能正常運(yùn)行是保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成的關(guān)鍵因素之一,做好平時(shí)的保養(yǎng)維護(hù)是確保設(shè)備能正常運(yùn)行的最好方法。因此,他制定了一系列設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和措施,并帶頭落實(shí)到工作實(shí)踐中,在車間生產(chǎn)上取得了良好的效果。
一個(gè)人的力量是有限的。江進(jìn)恒工程師始終把設(shè)備維修維護(hù)技能的傳授培訓(xùn)放在他工作的重要位置,每一次的設(shè)備檢修中,他都不遺余力的采用傳幫帶方式和同事們進(jìn)行交流,互相促進(jìn)。
江進(jìn)恒工程師在崗位上,為公司做了很多降本增效的工作,比如車間的管道對(duì)接方式的改進(jìn),采用PPH熱熔合接,有效解決了管道易于裂口漏料問(wèn)題;比如浮球液位計(jì)自動(dòng)控制改造;比如氣動(dòng)蝶閥維修改進(jìn);還比如可化輸出泵改進(jìn),由普通油封改成不銹鋼機(jī)封。每一次的改進(jìn)改造,都圍繞著減少維修次數(shù)、降低設(shè)備故障效率、有效保證設(shè)備的正常運(yùn)行、提高生產(chǎn)產(chǎn)量和品質(zhì)進(jìn)行。這樣的改造創(chuàng)新,還有很多很多,數(shù)不勝數(shù)。
江進(jìn)恒被評(píng)為宜春奉新高新園區(qū)技能標(biāo)兵。
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